به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، محمود واعظی، قائم مقام حزب اعتدال و توسعه در بخشی از گفتوگوی خود با خبرگزاری خبرآنلاین، در پاسخ به برخی ادعاها درباره احتمال حمله زمینی آمریکا به ایران یا حتی بمباران اتمی کوه کلنگ بیان کرد: در خصوص ادعاهای غیر واقع بینانه ای که درباره احتمال حمله زمینی آمریکا به ایران یا حتی استفاده از تسلیحات کشتار جمعی هسته ای و بمباران تأسیسات مستحکم مطرح میشود، باید میان فضاسازیهای رسانهای و عینیات راهبردی تمایز قائل شد. وی ادامه داد: بخش قابل توجهی از این اظهارات را میتوان در چارچوب جنگ روانی، رجزخوانیهای سیاسی و تلاش برای افزایش فشار بر طرف مقابل تحلیل کرد. پدیدهای که در جریان بسیاری از منازعات نظامی مشاهده میشود و معمولاً بیش از آنکه بیانگر تصمیم قطعی برای اقدام باشد، با هدف فشار، امتیاز گیری و تأثیرگذاری بر محاسبات سیاسی و افکار عمومی صورت میگیرد. واعظی با بیان اینکه اگر ایالات متحده ورود به یک عملیات زمینی گسترده علیه ایران را اجرایی و موفق میدانست، منطق نظامی اقتضا میکرد که چنین اقدامی در همان مراحل اولیه جنگ رمضان و پیش از تثبیت آرایش دفاعی و بازدارندگی ایران انجام شود، گفت: گذشت زمان، افزایش آمادگی نیروهای مدافع و روشن شدن هزینههای احتمالی، هرگونه عملیات زمینی را به گزینهای پیچیدهتر و پرهزینهتر تبدیل میکند. رئیس دفتر رئیس جمهور در دولت دوازدهم تاکید کرد: واقعیت آن است که حمله زمینی به کشوری با وسعت و شرایط مرکب جغرافیایی، جمعیت، توان دفاعی و عمق راهبردی ایران، مستلزم صرف منابع عظیم تسلیحاتی و انسانی خواهد بود. حتی اگر در یک سناریوی فرضی، نیروهای مهاجم بتوانند در مقاطعی به برخی مناطق دست یابند، حفظ و تثبیت آن مناطق مستلزم استقرار طولانیمدت نیروها، تحمل هزینههای سنگین و پذیرش تلفات مستمر پرسنل نظامی آنها خواهد بود. وی افزود: از این رو، بعید به نظر میرسد مجموعه نظامی و امنیتی آمریکا، با آگاهی از پیامدهای انسانی، سیاسی و اقتصادی چنین تصمیمی، آمادگی ورود به جنگی زمینی و فرسایشی در منطقه را داشته باشد. در محاسبات راهبردی قدرتهای بزرگ، هزینه و فایده هر اقدام نظامی با دقت مورد ارزیابی قرار گرفته و زمانی که هزینههای یک عملیات بهمراتب بیش از دستاوردهای احتمالی آن باشد، معمولاً گزینههای دیگری در دستور کار قرار میگیرد. بر همین اساس، احتمال تحقق چنین سناریویی از منظر راهبردی، دور از انتظار به نظر میرسد.
