منچستریونایتد به مدیری با تخصص در اصلاح نهادهای شکسته فوتبال و بازنشانی فرهنگ نیاز دارد. وقت آن است که گرت ساوتگیت وارد شود.
آنچه اساساً نیاز دارند، میکل آرتتا است: کسی که به خودباوری کافی، برنامه‌ای منسجم و حمایت باشگاهی ناامید برای اجرای آن برخوردار باشد.
در اینجا نامزدهای معدود و ارزشمند آمده است.
میکل آرتتا شاید بهتر باشد برای فرود آمدن در میان لامپ‌ها، به ماه شلیک کنیم.
آیا آرتتا هنوز «۱۰۰ درصد» آرسنال را برای منچستریونایتد ترک می‌کند، همانطور که ریو فردیناند زمانی با اطمینان بیان کرد؟ شاید نه؛ اولی‌ها اکنون قهرمان لیگ برتر هستند و تلاش‌های او برای استفاده از روش‌های انگیزشی نامتعارف با دومی‌ها با اخراج‌های بیگ سیر جیم یا دخالت جیسون ویلکاکس مختل می‌شود.
اما از نظر چهره‌های کلیدی در بازنشانی فرهنگ و ارتقای استانداردها که مایل به تخریب کامل نهادها قبل از شروع مجدد هستند، هیچ معمار بزرگی بهتر از مردی که آرسنال را به تصویر خود بازسازی کرد، وجود ندارد.
توپچی‌ها به اندازه‌ی این نسخه از منچستریونایتد شکسته نبودند. آرسنال در رده دهم بود که آن‌ها با عجله به سراغ آرتتا رفتند، با ساختار خارج از زمین، در حالی که به هیچ وجه کامل نبود، به همان اندازه فاجعه‌بار و فعالانه مخرب نبود.
دوره موقت فردی لونکبرگ شش بازی طول کشید قبل از اینکه آرسنال، DNA و دانش او از باشگاه را برای غلبه بر نقص‌های فلج‌کننده در مربیگری و مدیریت او ناکافی دانست.
منچستریونایتد در حال تجربه دومین انتصاب موقت خود با رویکرد نوستالژیک و حفظ ارتباط با فرگوسن است که در کمتر از یک دهه دائمی شد.
تحول آرتتا در آرسنال از یک تیم میانه جدولی گمشده و بی‌هویت به قهرمان لیگ برتر و غول‌های اروپایی در پنج مرحله و شش سال، اغلب نادیده گرفته شده و قدردانی نشده است. اگر او این آشفتگی منچستریونایتد را درست می‌کرد، این اسپانیایی احتمالاً لقب شوالیه می‌گرفت.
اونای امری شاید حائل ضروری بین مربیان سلسله‌ای آرسنال، با نگاه به گذشته، امری را به پاک‌کننده کاملی بین دوران پس از ونگر و پیش از آرتتا تبدیل کرده است: یک دوره توقف ۱۸ ماهه که به طور ناخواسته به باشگاه کمک کرد تا دقیقاً آنچه را که نیاز داشت، درک کند.
مشکل منچستریونایتد این نیست که هرگز امری خود را نداشته است؛ بلکه این است که هر مدیری از زمان فرگوسن، امری آن‌ها بوده است. آن‌ها هنوز نیروی وحدت‌بخش نسلی را پیدا نکرده‌اند که بتواند چرخه تغییرات مداوم را بشکند.
میراث امری در لیگ برتر نه در امارات، بلکه در ویلا پارک تعریف شده است. باشگاهی که او در رده هفدهم تحویل گرفت، یک گروه آشفته بود اما پس از اینکه ابتدا کلیدها، سپس یدکی‌ها، سندها و نقشه را به او دادند، این اسپانیایی آن‌ها را به تیمی قهرمان در لیگ قهرمانان تبدیل کرده است.
این امر امری را نامزد مورد علاقه بسیاری معرفی کرده است، علی‌رغم آن تجربیات نامطلوب در باشگاه‌های سطح بالا در پاری سن ژرمن و آرسنال، که توانایی اعطای قدرت، اختیار و کنترل به امری به اندازه ویلا را نداشتند. وضعیت یونایتد ممکن است به اندازه‌ای ناامیدکننده باشد که آن‌ها خود را نه به یک مربی، بلکه به مدیری بسپارند که مانند فرگوسن از بالا به پایین کشتی را هدایت می‌کند.
دیگو سیمئونه اساساً یک آنتونیو کونته است که می‌ماند. شخصیتی انفجاری و تندخو که بمب را می‌کارد و باشگاه را منفجر می‌کند، اما ادب، توانایی، صبر و دانش لازم برای ماندن در دوران بازسازی و جمع‌آوری تکه‌های کمی که می‌خواهد نگه دارد را دارد.
اتلتیکو مادرید در زمان انتصاب سیمئونه در اواخر سال ۲۰۱۱ در بحران بود. آن‌ها در رده دهم بودند، یک دهه و نیم بود که لالیگا را نبرده بودند و ۱۶ مدیر دائمی مختلف را در این مدت تغییر داده بودند، که برخی از آن‌ها بیش از یک بار سکان هدایت را بر عهده گرفته بودند.
سیمئونه در مراسم معارفه خود گفت: «تیم مهم‌تر از هر فردی است.»
همانطور که سید لو در آن زمان نوشت: «اتلتیکو در بحران و بدهکار است... او ممکن است برخی از مشکلات تیم را حل کند. اما او نمی‌تواند همه آن‌ها را حل کند: تغییر نه در نیمکت مربیگری، بلکه در جایگاه مدیران مورد نیاز اتلتیکو بود. مربیان نیز مقصر بوده‌اند، اما وقتی پای سرزنش در میان باشد، آن‌ها تنها نبوده‌اند.»
این به طرز چشمگیری با وضعیت منچستریونایتد در سال ۲۰۲۶ مطابقت دارد. سیمئونه مانند هیچ‌کس دیگری خانه را در سطح اجرایی پاکسازی خواهد کرد.
یورگن کلوپ این اتفاق نخواهد افتاد؛ این روشن است. کلوپ قسم خورد که «هرگز، هرگز در انگلیس باشگاهی جز لیورپول را مربیگری نخواهم کرد» و «حتی برای یک ثانیه هم نمی‌تواند به خیانت به «خانواده» خود فکر کند.»
اما او یکی از معدود افرادی است که عملاً به طور منطقی می‌تواند منچستریونایتد را در شرایط مناسب حل کند.
یک خط زمانی جایگزین وجود دارد که در آن اد وودوارد با تلاش برای معرفی منچستریونایتد به عنوان «نسخه‌ای بزرگسالانه از دیزنی‌لند» هنگام ملاقات در سال ۲۰۱۴، کلوپ را به شدت اشتباه قضاوت نکرد.
این آلمانی یک سال دیگر قبل از آمدن به لیگ برتر صبر کرد و لیورپول همیشه تناسب به طور قابل توجهی طبیعی‌تری به نظر می‌رسید.
احتمالاً تعداد زیادی شکاک برای تبدیل شدن به باور در اولدترافورد وجود دارد - و در هر صورت، اقیانوسی کامل زیر پل برای کلوپ وجود دارد. اما او اثبات مدرنی است که مهم نیست یک باشگاه چقدر بی‌هدف به نظر برسد، ممکن است یک انتصاب باعث احیای آن شود.
گرت ساوتگیت اینئوس، اول از همه، باید این موضوع را از سر خود بیرون کند. ساوتگیت اساساً بازنشستگی خود را از مربیگری تأیید کرده است و تنها سمت او در سطح باشگاهی با اخراج او در چمپیونشیپ، نه چندان دور از دو دهه پیش، به پایان رسید.
اما بهترین‌ها در کلاس خود، ده نفر از ده نفر کت‌پوش، تا زمانی که نامزدی او از معادله حذف نشود، به بررسی آن ادامه نخواهند داد.
چرا اینطور است، دشوار نیست.
ساوتگیت یک موسسه فوتبال متلاشی شده را متحول کرد، به عنوان رهبر آن در زمانی که همه دیگران آن را غیرقابل لمس می‌دانستند، وارد عمل شد و به دقت فرهنگ را آجر به آجر ترمیم کرد.
او قبلاً از جام زهرآلود فرضی نوشیده و نه تنها زنده مانده، بلکه شکوفا شده و یک غول خفته و رسوا را به سوی ارتباط بازگردانده است.